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起業する際、気をつけておきたいポイントを順を追って解説します。 |
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知っておくと便利な「会計」に関する情報を解説します。 |
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税に関するさまざまな質問やご相談を各税別にご紹介します。 |
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広島市南区猿猴橋町2番3号
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TEL.082-262-2310
FAX.082-262-4140
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<第一回 起業、その前に… >
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動機の整理
起業にあたって、まず、あなた自身が「どんなことをしたいか」はっきりとイメージし、人に語れるかが大切です。起業の動機が「経営理念」のベースになります。あなたは、自分の夢を人に語れますか?
「何のために起業するのか」という経営理念の明確化。 |
起業前のチェック項目
起業する前に以下の項目の準備ができているかどうか、確認してみましょう。 |
□経営理念 |
□家族の理解 |
□協力者 |
□市 場 |
□業 種 |
□立 地 |
□経営知識 |
□資 金 |
□税 金 |
□健康状態 |
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夢を実現するためのシナリオ作り
夢を形にしていくイメージを、起業⇒成長⇒発展という順番で考えてみましょう。
頭の中のイメージを改めて紙に書き出すことで整理できます。 |
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[シナリオの例]
創業計画 |
…夢の実現のためのアプローチ |
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経営改善計画 |
…経営不振、環境変化へ対応するための体質改善 |
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経営革新計画 |
…さらなる成長・発展を目指し、付加価値の増大を図る |
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具体的なシナリオ作りのポイントを以下に挙げます。
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短・中・長期3パターンのシナリオ作り
短期計画 |
ひと月分の予想 |
中期計画 |
1年分の予想
短期計画を12倍したものに、その年毎に予想される臨時的な支出なども想定し、加える |
長期計画 |
5年先の予想
理想と現実の兼ね合いをみながら計画 |
当面の目標
・安定した収入の確保
・仕入れルートの確立
・新規取引の開拓
・人脈の拡大
・技術の習得・レベルアップ など |
こうして作成したシナリオは、これから始める事業の指針として「設立趣意書」のベースになります。目標は少し高めに置き、その8割程度が達成できればよし、というくらいに設定。無理なく続けられるよう、必要以上のプレッシャーを最初から自分に課さないことも大切です。 |
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